苹果、Google、微软如何管理人才？
2022-10-15扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候，有一次Larry...
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保持创业团队工作状态的九种方法
2022-10-13对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。作为领导者来说，除了要带领团队成功，还要防止“过劳”的情况发生。那么，如何确保每个人都能以最好的状...
w解读企业文化中的“六个有”
2022-10-08企业文化是具体的，可以通过有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌来展现。企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可...
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初创团队招聘启事写作指南
2022-10-05刚开始创业的小团队有什么招聘途径呢?无非是发微博自曝，托朋友介绍，上论坛挖宝，找牛人谈心。当然，有效率低到垂泪。我在网易干了五年，去年辞职创业，和拍档凭空组建团队，两个月内请回来4个资历相当不错的同伴，分别来自博雅、盛大、携程与网易。快速组...
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意识、潜意识与企业文化
2022-10-04最近，听了一堂认知心理学的课，学到了几个新词汇，有感而发。人有所谓的意识和潜意识，一般人学习的时候，都是运用意识的力量，在使用知识的时候，在用“潜意识”.然而，世界潜能大师博恩？崔西曾经说过：“潜意识的力量比意识大三万倍以上。”所以，任何...
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发掘人才宝库三招激发员工潜力
2022-10-04资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力山大，其实他们中的大多数坐拥一个尚未开发的人才宝库而不自知。下面就是小编给大家带来发掘人才宝库三招激发员工潜力，欢迎大家阅读!把有关你的能力...
w理想的领导人应该是什么样的
2022-10-04理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时，头脑里立即浮现出来的形象，是美国西部开拓时期篷马车队的队长当年，篷马车队从北美大陆东部出发，以人迹罕至的西部大地为目的地，不少车队在中途便遭遇了挫折和失败，只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能...
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如何做“激励型”管理
2022-10-03企业的人力资源管理就不能仅仅着重于“高业绩、高奖励、高回报”的结果式管理，而更要从日常的行为、过程管理中，点点滴滴，切实关注员工的成长与提升;而与员工战斗在一起的各级领导、直线经理们，为激发员工的工作热情，培育员工的工作技能，应学会做一名导...
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老板，别心软，这十类员工必须炒掉
2022-10-01第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由：对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来...
w创业公司招聘那点事
2022-09-30Q：大型企业可以通过人格测试淘汰那些不够诚信的应聘者，但我的公司目前还没有进行大规模测试的财力。应聘者不会把对自己不利的内容写进简历，那么如果我们想要保证招来的员工都是诚实的、有职业道德的，最好的途径是什么?A：对于企业来说，最有效的招聘方...
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好员工应该俱有的12条精神
2022-09-30一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作。1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在...
w创业公司正确地招人的15条建议
2022-09-29创业从来都不可能单枪匹马完成，在创业初期，你得先找到能和你并肩作战的优秀人才。下面就是小编给大家带来的创业公司如何正确地招人，欢迎大家阅读!1.多花时间绝大多数创业者在招人上花的时间不够。在你弄清楚了你的愿景之后，应该把三分之一到一半的时间...
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