从苹果公司学到的五大采购经验
2022-12-15很少有买家能有像苹果公司那样的业务范围或同样的需求。但是，苹果公司在选择、谈判和管理中采用的战略能够为任何从中国采购的公司提供一些经验。下面就是小编给大家带来的从苹果公司学到的五大采购经验，欢迎大家阅读!1、拜访工厂买家需要确定供应商是否有...
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公司注册地址的要求是什么
2022-11-22最有有老板想要注册一家公司，但是又不知道对于地址有哪些要求。今天呢小编就来给大家讲讲公司注册地址的要求吧，希望可以帮助到各位老板。1、可选用注册地址的房屋性质有:(1)商品房(2)写字楼(3)办公楼(4)乡政府产权房(5)虚拟地址2、关于注...
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企业财务管理的5种境界是哪些
2022-11-15企业在不同阶段需要关注的问题也不同，伴随着企业的成长，财务管理在企业的不同成长期也有不同的关注点和重点，同时也有自身的成长过程。在这个过程中，我们既不能急功近利，一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上有重大缺失，下面就跟小编一起来看看吧。第一...
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CFO做好企业财务管理的五要素
2022-11-10如何做好财务管理是每个公司都比较头疼的问题，通过以下文章给大家介绍一下，做好财务管理主要包括一下五点，下面就跟小编一起来看看吧。1.企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济...
w招到“对的人”能为创业公司带来多大好处
2022-11-10当创业公司成长为大公司之后，团队(或者组织)仍是核心竞争力，当技术、营销等其他能力相同时，组织更高效、创新能力更强的公司会获得竞争的胜利。那创业公司在招人前，招人时和招人后应该做那些事?下面是小编为大家整理出一份较为系统的指南。欢迎大家阅读...
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注册公司前需要想清楚六件事
2022-11-09许多创业者虽然有许多创造财富的想法，但是对一些重要的工商事宜却不是很了解，关于公司注册，小编提醒您注册公司前需要想清楚六件事，究竟是哪六件呢，别急，下面就跟着小编来看看吧。一、公司股东想清楚再设公司的股东可不是随意乱设的。公司重大事件必须董...
w年度财务决算应注意的几个事项
2022-11-06年度财务决算是企业年末工作的重头戏，是企业全年经营成果的汇总和反映，更是摸清“家底”为来年做规划编预算的基础。不管是国企、民企还是外企，都应重视年度财务决算!下面就是小编给大家带来年度财务决算应注意的几个事项，欢迎大家阅读!01、资产盘点年...
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创业公司如何节约成本 管好现金流?
2022-11-05现金为王，我们怎么管理现金?我们先从比较基础的财务报表来看，主要有三大类型：资产负债表，损益表，及现金流量表。资产负债表可以从字面上去理解;损益表是你开源节流的结果，收入成本减下来就是利润;现金流量表提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等...
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四条关键性财务指标是什么
2022-10-28说到底，创企之所以失败，是因为不能建立可持续的、健康的商业模式。经济增长对创企成功来说直观重要：不能扩张的创企是没有活路的。但是，你能保证自己的商业模式坚如磐石吗?能随着公司的发展一步步扩张吗?在这里，其实是有许多衡量指标的，下面就跟小编一...
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创业公司如何节约成本管好现金流
2022-10-28首先来看初创企业经营活动现金流。企业的现金永远是不够用的，你要做的事情远远超过你现在有的钱，怎么能够减少现金支出?要以很少的钱做很多的事。下面就是小编给大家带来创业公司如何节约成本管好现金流，欢迎大家阅读!第一，股权或期权支付。1993年～...
w走进精益的财务时代是怎样
2022-10-23要理解精益财务的管理思想体系，首先我们需要溯源到风靡全球制造业的精益生产。下面就是小编给大家带来走进精益的财务时代是怎样，欢迎大家阅读!精益财务的世界观要理解精益财务的管理思想体系，首先我们需要溯源到风靡全球制造业的精益生产(Lean Pr...
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业务团队如何制定有效的薪酬激励制度
2022-10-16为什么很多的业务领导者不关心团队绩效?为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性?为什么业务同仁上下级联系不紧密?为什么领导者会排挤优秀的业务同仁?为什么业务领导者会包庇劣质的业务同仁?只有一个原因：薪酬激励出了问题。我们先从业务同仁谈起。针对业...
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