成功领导者应掌握的12大技能
2022-02-22领导者核心的能力不是业务能力而是用人的能力，这种人际技能包括沟通、辅导、教练、激励下属、影响老板、影响同级部门、影响政府、与客户打交道的技能等等。换句话说，领导者不是自己做事，而是影响他人做事，下面就跟小编一起来看一看吧。一、政府公关能力对...
w如何说服人才加盟你的初创公司
2022-02-11当你第一次创业，第一次启动一家初创公司，面临的最大挑战之一，就是如何找到并招募一些出色的团队成员。下面就是小编给大家带来的如何说服人才加盟你的初创公司，欢迎大家阅读!作出重大贡献的机会在大型企业里上班，通常能给员工提供更好的职业保障，薪水相...
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员工动力来自于内心需求而非外部奖励
2022-02-11奖罚体制就像人类本身一样古老。原始部落时期，生存是最主要的激励因素。但今天，员工的激励因素变成了什么?20世纪初，Frederick Taylor引入了“科学管理”的理论，即员工主要由薪资激励，而领导的主要作用是制定并实施工作标准。20世纪...
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薪酬设计，怎样达到最佳激励效果?
2022-01-31A企业是某市的明星企业，企业效益、利润都位于当地先进水平，薪酬总体水平在当地也很有竞争力，但令企业管理者头痛的是，薪酬却一直是人员抱怨的目标，人员薪酬满意度并不高，骨干人员不断流失，超水平的薪酬付出并没有发挥出其应有的激励效果。薪酬体系诊断...
w创业公司不该留这五种人
2022-01-29TechCrunch报道说，Yammer的用户体验主管Cindy Alvarez在failcon会议上聊到一个有趣的话题：创业公司应该尽快解雇的5类人。呃，另一角度来说这可能也是挺招人恨的一个话题。早期雇员：这些人在创业项目初期就在里面工作...
w初创企业招人的困境
2022-01-27最近和几家公司聊到了初创公司找人的问题。我一直强调，过了concept proof的公司，马上要把招人放到最重要的位置上。一个靠谱的CEO，他最重要的需要attention to details的就两件事——产品和招人。但初创公司招人绝对不...
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好公司拼命争抢的人才都长啥样?
2022-01-26按照20/80法则，20%的人不但掌握着市场上超过80%的职业发展机会，而且隔三差五就会接到顶级猎头的“挖角”电话。他们不谈薪水、待遇，因为在他们开口之前猎头们就已经一口保证“你将得到绝对满意的行内最有竞争力的薪资”。 好奇嘛?这些人到底长...
w招聘高素质人才的五个方法是什么
2022-01-25素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。下面就是小编给大家带来的招聘高素质人才的五个方法，欢迎大家阅读!1. 根据你的公司的价值观进行招...
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企业文化落地的思路与方法
2022-01-24随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型?正略钧策认为，企业文化升级，或者...
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区别坏领导的10个标志性问题
2022-01-24我是世界上最好的坏领导。为什么这么说呢?因为我不但深知领导是如何失败的，而且也花了很多时间和坏领导在一起。下面就是小编给大家带来的分别坏领导的10个标志性问题，欢迎大家阅读!1.少于30人：从不一对一地给予如果你的团队少于30人，你必须清楚...
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企业价值观为什么没价值?
2022-01-21的一个私密组织)成立“半周年”之际，小组讨论的专题为“我们小组需要什么样的核心价值观”。经过4个小时、6轮不同形式的研讨、辩论之后，最后达成一致意见：我们这个“企业家学习型组织”需要的核心价值观为：信任、关爱和挑战。与此同时，我们也厘清了这...
w创业公司新年打鸡血的七大妙招
2022-01-12当你看到令人兴奋和积极的事情，你就会意识到你拥有足以自豪的生活。随后，你就能兴奋地迎接挑战了。下面就是小编给大家带来的创业公司新年“打鸡血”7大妙招，欢迎大家阅读!1. 搞清楚你要走哪条路老实说，如果你还不清楚自己的大目标是什么，你将会迷失...
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