
新员工培训的十三条黄金法则
2022-06-191、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长...
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12招教你创建非凡的团队
2022-06-19不管你是刚刚开始招募人才还是拓展现有的团队,吸引和保留顶级人才都是很困难的事。你想将最棒的人才招致麾下,并且想方设法地帮助他们在你的公司里茁壮成长。下面就是小编给大家带来的12招教你创建非凡的团队,欢迎大家阅读!1、不要满足于平凡炒人并不是...
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员工失去斗志领导者怎么办
2022-06-16作为领导者,你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响,勇敢前行?下面就是小编给大家带来的员工失去斗志,领导者怎么办,欢迎大家阅读!信任根据Blessingwhite公司“2008员工敬业度现状”的调查,更多员工信任自己的...
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人员流失的8种解决对策
2022-06-151、人员招聘方面尽量不要招那种跳槽率偏高的员工,这类员工通常对店面和集体都比较没有责任感和忠诚度,经常会因加盟店满足不了其某一需求就马上离职。所以,加盟商招人的时候要注意识人。2、员工待遇方面员工离职很多时候都是因为待遇原因,加盟商在...
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如何应对团队中的“坏苹果”
2022-06-15员工中的超级明星很吸引老板的眼球,不过那些害群之马获得的关注可能更多。越来越多的研究显示,在一个团队中,无论其他员工多么优秀,只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙,他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。这些“坏苹果”让人心烦意...
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新创公司如何聘请顶级工程师
2022-06-13对于最近毕业的学生来说,美国的就业市场依旧不太理想,即使是法学院的高材生想要进入知名公司的大门都很困难。但是对于程序员来说,情况要好很多,在软件行业,很多时候情况是有10个职位空缺,但是只有8个合适的候选人。尤其是湾区,所有的顶级科技公司都...
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初创公司五个提高工作效率的方法
2022-06-11对于提高初创公司的工作效率,有非常多的方法,比如学习一种新的生产系统,增加工作时间,集中精力等等。下面就是小编给大家带来的初创公司五个提高工作效率的方法,欢迎大家阅读!1.减少会议根据一些资料显示,一半的会议都是没有必要的,且一半花在必要会...
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关于招聘 我的九条经验
2022-06-05招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗?为了让各位放松心情,不妨试试以下九点。1.雇佣比你更能干的人。过去有...
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四招管理好聪明员工
2022-06-05管理比你聪明的人或者是那些自认为比你聪明的人,真的是一个挑战。无论是管理机构精简的创业公司、财富500强公司还是5000强公司,把员工的智慧、抱负和信心转变为日常的发展进步都是你的责任。下面就是小编给大家带来的,欢迎大家阅读!1. 让他们学...
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企业管理者如何有效地去规范员工行为
2022-06-05企业的管理很多时候都是针对员工的,但是员工的管理并不是那么好做的,毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情。下面就是小编给大家带来的企业管理者如何有效地去规范员工行为,欢迎大家阅读!一 、避免情绪化很多管理者发现...
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创业企业如何打造积极的企业文化?
2022-06-02文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化,可以引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。企...
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雷军是如何打赢人才争夺战的
2022-06-02一切唯“人”造,我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功,更是人才争夺战的成功,我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”。下面就是小编给大家带来雷军是如何打赢人才争夺战的,欢迎大家阅读!秘笈之一 、“葵花宝典”世人皆知,“欲练...
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